近年来，安化法院进一步更新执法理念、健全工作机制、加强监督管理，司法审判质效水平逐年提升。2010年，安化县法院司法状况考评挤身全省法院先进行列，在今年三季度全市法院审判绩效排名中，该院多项司法状况指标名列前茅。

　　领导重视，责任到位。质量和效率是审判职能能否充分发挥的关键。为此，该院多次召开党组会、院务会和干警会议，专题研究部署审判质效工作，把审判质效作为提高司法公信力、满足人民群众新要求新期待和提升法院良好形象的重要工作来抓，使全院干警树立起审判质效优先的理念。同时，将审判质量和效率工作与各业务部门一把手的工作职责挂钩，院长、主管院长、庭长、审判员，定岗定标，严格要求，一级对一级负责，要求各业务庭局和审判员自加压力，负重前行。

　　完善机制，措施到位。为切实提高审判质效，该院出台一系列文件和规章制度，进一步完善工作机制，确保各项措施到位。年初，审管办结合上级法院考评和本院实际，经审委会讨论研究，向各庭室局队印发了《安化县人民法院审判流程管理暂行规定》和《安化县人民法院案件质量评查规定》。采取常规评查、跟踪评查和重点评查多种方式进行”的案件评查体系，落实“承办人自查、承办单位查、审管办抽查”机制，分级负责，层层把关，将评查、抽查时发现的问题归纳起来，以文件的形式发送给各业务庭局组织讨论，要求各业务庭局针对各自所存在的问题制定整改方案和措施，防止类似问题再次出现。同时，先后组织法官和书记员进行业务培训，对审判流程、庭审操作、裁判(调解)文书制作、书记员的笔录制作等工作进行系统的规范化指导。

　　严格奖惩，监管到位。为加强审判质效工作的监督管理，该院成立审判质量监督领导小组。由院长任组长，分管院领导任副组长，其他院领导和各业务庭负责人为成员，进一步加强审判质量效监管力度。同时，要求干警注重审判执行的每一个环节，既要注重审判过程又要注重审判结果，充分发挥干警的独立性、自主性、创造性，不仅要提高审判质效，还要达到案结事了。另外，把考核作为督促干警提高审判质效的手段。实行日常考察和年终业绩考核相结合，对干警审判工作情况进行全面动态管理，量化考核，每季度将各部门和每名干警的审判质效情况排名公布，将考评结果纳入绩效考核和干警业绩档案，与职务、职级晋升、评先选优紧密挂钩，督促干警尽职尽责、勤奋敬勉、脚踏实地的干好本职工作，切实提高审判质效。